Huvudpartner till SBL

En Ny Väg för Uppsala Basket Herr

Publicerad:

Vi har kommit fram till att det är dags att gå en annan väg.

De flesta lag i SBL tar varje säsong in tre till fyra "importer", ofta amerikanska spelare, som utgör lagets stomme. Detta är standarden i svensk basket, men i Uppsala Basket har vi nu ställt oss frågan: Måste det verkligen vara så?

Vi har kommit fram till att det är dags att gå en annan väg. En väg där vi omprövar vår syn på importer, deras roll i laget och hur vi ser på och hanterar svenska spelare. Detta beslut är drivet av vår starka tro på vår svenska stomme och den potential vi ser i att låta dem växa. Med vårt unika Zennström-stipendium och fokus på att utveckla både spelare och individer, har vi tagit ett viktigt steg mot en hållbar framtid.

Ekonomiska realiteter har också spelat en roll i vårt beslut. Vi har inte budgeten för att locka hit de bästa importerna som skulle kunna göra en omedelbar skillnad. Men innebär detta att vi ger upp drömmen om att konkurrera om medaljer? Är SBL en liga där ekonomin ensamt avgör framgång, där utan 3–4 importer, är guld omöjligt att nå?

Vi väljer att tro på en annan vision. En vision där vi bygger en kultur av positivt, stödjande och utvecklande ledarskap som lockar och utvecklar svenska spelare. Vi vill skapa ett spel där vi konkurrerar med lag som ser starkare ut på pappret, och i denna strävan vinner vi ändå. För vi kommer att se individer växa, och vi kommer att möta en utmaning som är både värdig och inspirerande.

I våras bildades en sportgrupp inom Uppsala Basket Herr för att utforska nya vägval för vårt SBL-lag. Denna grupp identifierade flera utmaningar:

Brister i hållbar kultur och identitet: Vår spelstil och klubbkultur saknar en kärna som överlever när individer lämnar laget. Vi behöver bygga en identitet som lockar och behåller spelare, sponsorer och fans över tid.

Smal framgångsdefinition: Att vinna matcher och ta sig till slutspel är viktigt, men framgång borde även inkludera långsiktighet, utveckling av spelare, förebildskap på och utanför planen, och skapa mervärde för sponsorer.

Korttidsfokus: För mycket tid och energi läggs på att scouta och vinna nästa match, vilket leder till en reaktiv strategi. Spelare blir verktyg för omedelbara resultat, i stället för att fokusera på långsiktig utveckling med ett dynamiskt tänkesätt.

Med en begränsad budget inser vi att vi inte alltid kan locka de allra mest namnkunniga svenska spelarna eller importer som håller en nivå som gör riktig skillnad. Men vi tror på att konkurrera på ett nytt sätt—genom att ge svenska spelare förtroendet och ansvaret att bära laget.

Vi vill förändra normen där svenska spelare ofta betraktas som "rollspelare" bakom importer. Vi vill växa vår svenska stomme som spelare och individer och när vi tar in nya spelare i form av importer, då ska de göra skillnad genom att fylla en roll vi inte har och passa in i vårt system och kultur.

Vår vision är att inom några år konkurrera om guld. Vi tror på att skapa ett system där varje spelare, svensk som internationell, får möjlighet att utvecklas inom en effektiv spelstil. Coacher och stödpersonal ska uppmuntra och stötta individers personliga resa mot att överträffa sina egna förväntningar.